הופכים שימור ידע לנכס אסטרטגי
%20(6).png)
RE:START
הופכים את הפרישה מהארגון למנוף צמיחה ושימור ידע
מה קורה כשהעובדים הוותיקים פורשים?
כאשר עובד וותיק יוצא לפרישה, הארגון עומד בפני שלושה אתגרים מרכזיים: אובדן ידע וזיכרון ארגוני: עשרות שנות ניסיון, קשרים ותובנות מקצועיות שנצברו עלולים להיעלם ביום אחד. השפעה על מותג המעסיק (Employer Branding): עובדים הנשארים בארגון מתבוננים מקרוב על אופן הפרידה מעמיתיהם. פרידה בלתי מתוכננת עלולה לפגוע במורל, בתחושת הביטחון ובחוסן הארגוני. ומה עם העובד הפורש? המעבר החד מעשייה אינטנסיבית לחשש מפני שינוי השגרה והדאגה לקראת עתיד לא ידוע גורם לטלטלה אישית וזהותית, המשפיעה על העובד בשלבי התהליך האחרונים בארגון.
הפתרון :
מודל הוליסטי לשימור ידע וליווי הפורש
RE:START פותחה במיוחד כדי לגשר על הפער הזה.
אנו מציעים מעטפת מקצועית המשרתת במקביל הן את צורכי הארגון והן את צורכי העובדים:
• תהליך מובנה להעברת הידע באופן מסודר מהעובד הפורש לדור ההמשך בארגון.
• עיצוב תרבות ארגונית של פרידה מכבדת ומעצימה המפגינה אחריות תאגידית ומשדרת מסר של הוקרה לכלל העובדים.
• מתן כלים פרקטים לעובד שתורמים ברמה הרגשית והמעשית לבניית זהות חדשה, ניהול פיננסי,
ניהול זמן והפנאי ומשמעות ביום שאחרי.
מגוון המסלולים והשירותים שלנו
אנו מבינים שלכל דרג בארגון יש צרכים, אתגרים ומאפיינים שונים.
לכן פיתחנו מגוון רחב של מודולים מותאמים לצרכי החברה:
סדנאות הכנה לפרישה • סדנה פנים-ארגונית עבור עובדי החברה: תהליך קבוצתי מובנה המיועד לעובדים לקראת פרישה. התוכנית מייצרת מרחב בטוח לשיתוף בחששות, עיבוד המעבר וגיבוש זהות חדשה, לצד מתודולוגיה סדורה להעברת מקל וחניכת הדור הבא בארגון. • סדנאות מחוץ לארגון— פתרון מושלם לארגונים עם מספר פורשים מצומצם לא בכל ארגון מגיעים לגיל פרישה עשרות עובדים במקביל. בדיוק עבור צורך זה, RE:START מציעה סדנאות וימי עיון פתוחים המתקיימים בחדרי ישיבות מונגשים באזורי תעשייה ובמלונות. השירות מאפשר לארגונים לשלב את עובדיהם בסדנאות איכותיות יחד עם עובדים מארגונים נוספים ומהקהל הרחב.
מפגש ממוקד ומעצים (ניתן לצרף בני/בנות הזוג) המנגיש את עיקרי המידע, הכלים וההשראה לקראת הפרישה ביום אחד עשיר בידע.
מסלול פרטני, ממוקד ודיסקרטי המותאם אישית למנהלים בכירים ולעובדים הזקוקים למענה מדויק ומורכב לקראת הפרישה. היקף ומספר המפגשים נקבעים בהתאם להגדרת הארגון וצרכי הנועץ/ת.
פרישה נכונה ומתוכננת היא כלי אסטרטגי שמאפשר:
• שימור ידע: העברה מובנית של ניסיון וזיכרון ארגוני מהעובד הפורש לדור ההמשך.
• חיזוק מותג: פרידה מכבדת ומעצימה משדרת מסר חזק לעובדים הנשארים לגבי ערכי הארגון.
• מעבר חלק ובטוח לעובד: מתן כלים רגשיים, מעשיים ותפיסתיים לבניית הפרק הבא בחיים בביטחון ובמשמעות.
החזון של RE:START
אנו שואפים להוביל תפיסה תרבותית וארגונית חדשה בישראל, שבה נקודת הפרישה מהעבודה אינה נתפסת כסיום או כיציאה ממעגל העשייה, אלא כתחנת מעבר מעצימה, מתוכננת ומלאת ערך – הן לארגון והן לעובד.אנו רואים בכל עובד ופורש משאב אנושי וארגוני יקר ערך. החזון שלנו הוא להעניק לכל ארגון את הכלים להפוך את תהליך הפרישה לחלק בלתי נפרד מאחריות תאגידית, שימור ידע ותרבות ארגונית מעריכה, תוך מיצוב העובדים הפורשים לקראת פרק חיים חדש של משמעות, חוסן והתפתחות.
הערכים שלנו
אודות אביבה קפלן
יועצת ארגונית, סוציולוגית ארגונית ומנחת קבוצות,
בעלת תואר שני (M.A) בייעוץ ארגוני, סוציולוגיה ארגונית ופסיכולוגיה חברתית.
ותואר ראשון (B.A) בניהול ומשאבי אנוש.
בוגרת לוגותרפיה, אימון, הנחיית קבוצות NLP
מאז שנת 1999, אביבה מלווה ארגונים, פרויקטים תעסוקתיים ומאות פורשים בתהליכי שינוי ומעבר. לאורך השנים צברה ניסיון עשיר בעבודה משותפת עם הגופים המובילים בישראל, ובהם הג'וינט, שירות התעסוקה ורשויות מקומיות.
מתוך הניסיון העשיר בעולמות משאבי האנוש והייעוץ הארגוני, אביבה מביאה שילוב ייחודי של הבנה ארגונית אסטרטגית יחד עם רגישות עמוקה למדעי ההתנהגות ולצורכי הפורש.
משתתפים מספרים
אנה, קריית מוצקין
שלומית זבולון
אביבה היקרה, תודה רבה. תודה על סדנה רלוונטית, איכותית ויעילה. הענקת לנו ידע והעלאת למודעות נושאים חשובים לקראת ההכנה לפרישה. היה מעניין עם תובנות חדשות על פרישה ועל החיים בכלל.
"תודה רבה לך אביבה על הידע הנרחב שחלקת איתנו, במקצועיות ובבהירות רבה.
וכמובן תודה על המצגות
שימשיכו ללוות אותנו".
פנינה רפרנטית מועצה אזורית זבולון
"עוד מפגש יוצא מגדר הרגיל בסדנה חוסן לפרישה. מספר רב של נושאים, עם הסברים, דוגמאות והמאזינים מרותקים, משתפים פעולה ושואלים. אביבה בהחלט הצלחה. אני ושכמותי יוצאים עם ידע נרחב".
